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Planejamento sucessório rural: chave para a sustentabilidade e longevidade do agronegócio brasileiro

O agronegócio é um dos pilares da economia brasileira, respondendo por uma parcela significativa do PIB nacional. Porém, além das técnicas agrícolas modernas e da expansão internacional, a continuidade dessas atividades depende fortemente do planejamento sucessório rural, um aspecto ainda negligenciado e decisivo para a estabilidade das propriedades.

Desafios da ausência de planejamento

Segundo o advogado tributarista e agrarista Álvaro Santos, a falta de um planejamento sucessório estruturado ainda é a regra nas fazendas brasileiras. Essa ausência gera insegurança jurídica, conflitos familiares, perda de eficiência produtiva e custos tributários elevados. Muitas famílias só se atentam à sucessão após o falecimento do líder, momento em que conflitos e processos judiciais já se instauraram.

Sucessão rural: gestão e patrimônio

A sucessão rural envolve duas esferas complementares:

  1. Sucessão da gestão: refere-se à transição da liderança operacional e estratégica da fazenda, que deve ser definida previamente, podendo ser assumida por herdeiros, gestores externos ou via arrendamento.
  2. Sucessão patrimonial: é o ponto mais crítico, envolvendo riscos jurídicos e tributários, onde o papel do advogado é fundamental para evitar problemas.
Problemas do inventário tradicional

O processo tradicional de inventário apresenta custos elevados, prazos longos e alta probabilidade de disputas entre herdeiros. Além do Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCMD), que pode chegar a 8% em alguns estados, somam-se honorários advocatícios (de 10% a 20% do valor do patrimônio), custas judiciais e cartorárias, além da possível paralisação da gestão da propriedade durante o processo.

Vantagens do planejamento sucessório

Diferente do inventário, o planejamento sucessório busca formas mais rápidas, econômicas e seguras de transferir o patrimônio rural às futuras gerações. Trata-se de um conjunto de estratégias legais que envolvem organização da sucessão, planejamento tributário e governança corporativa.

Governança corporativa e profissionalização da gestão familiar

A profissionalização da gestão e a implementação de governança são essenciais para o sucesso do negócio rural. Regras claras de sucessão, definição de papéis familiares e mecanismos para solução de conflitos aumentam a estabilidade e a confiança entre sócios e stakeholders, garantindo a longevidade do empreendimento.

Principais instrumentos legais para o planejamento sucessório

O ordenamento jurídico brasileiro oferece diversas ferramentas, entre as quais destacam-se:

  • Doação em vida: transferência rápida dos bens, com incidência imediata do ITCMD e custos cartorários.
  • Testamento: instrumento formal para manifestar a vontade do proprietário, que não elimina o inventário, mas pode reduzir conflitos e trazer previsibilidade.
  • Holding familiar: estrutura societária que transforma bens rurais em cotas de capital social, facilitando a transferência, oferecendo economia tributária, proteção patrimonial e controle da sucessão, embora gere custos de constituição.
Quando iniciar o planejamento

Não é necessário esperar a velhice ou um evento fatal para pensar em sucessão. Famílias com propriedades produtivas, receitas e estruturas administrativas já têm motivos suficientes para iniciar o planejamento. Isso também vale para arrendatários, que possuem capital investido em equipamentos e contratos que merecem proteção jurídica.

Cuidados na escolha dos profissionais

O planejamento sucessório deve ser conduzido por advogados especializados, com conhecimento multidisciplinar sobre as particularidades tributárias, fundiárias e sucessórias do agronegócio. O mercado tem apresentado serviços prestados por profissionais sem qualificação adequada, resultando em holdings mal estruturadas, testamentos contestados e doações com vícios formais, gerando longos litígios fiscais e familiares.

Planejamento sucessório é necessidade estratégica

Planejar a sucessão no agronegócio não é luxo, mas uma necessidade estratégica e jurídica. É um investimento que protege o patrimônio, garante a continuidade da atividade produtiva e preserva a harmonia familiar. Postergar essa decisão pode gerar custos elevados, não apenas financeiros, mas também em termos de legado e estabilidade.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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